Riadenie zmien
- základy teórie zmien
- rôzne typy prístupov – klasický a modernistický
- definovanie zmeny, organizačnej a systémovej
- systematická zmena ako princíp úspešného chovania podnikateľského
subjektu
- stratégia zmeny, strategická orientácia na manažment zmien;
organizačná zmena a organizácia zmien; úloha vízie, koncipovanie
stratégie; organizovaná zmena, zmena ako chaos; stimuly zmien;
mechanizmy zmeny – prostriedky a metódy; teoretické a praktické
limity manažmentu zmeny
- osobnosť tvorcu zmien – top manažér , strategický manažér, leader a
agent zmeny; identifikácia, osobnostné predpoklady; učenie sa
prostredníctvom zmeny; neočakávaná a diskontinuálna zmena;
manažment komplexných zmien; implementácia zmeny ako
permanentného javu
- identifikácia potrieb zmien; diagnostika podnikateľského subjektu ako
východisko pre identifikáciu zmien
- potenciál podniku pre uskutočňovanie zmien; ciele zmien;; dynamika
zmien; cyklus zmien; fáze cyklu zmien; bifurkačný bod zmeny;
- energetizácia vnútorného prostredia pre uskutočňovanie zmien;
identifikácia katalyzátorov a bariér riadenia zmien