Riadenie zmien

- základy teórie zmien
- rôzne typy prístupov – klasický a modernistický
- definovanie zmeny, organizačnej a systémovej
- systematická zmena ako princíp úspešného chovania podnikateľského
  subjektu
- stratégia zmeny, strategická orientácia na manažment zmien;
  organizačná zmena a organizácia zmien; úloha vízie, koncipovanie 
  stratégie; organizovaná zmena, zmena ako chaos; stimuly zmien;  
  mechanizmy zmeny – prostriedky a metódy; teoretické a praktické 
  limity manažmentu zmeny
- osobnosť tvorcu zmien – top manažér , strategický manažér, leader a
  agent zmeny; identifikácia, osobnostné predpoklady; učenie sa 
  prostredníctvom zmeny; neočakávaná a diskontinuálna zmena; 
  manažment komplexných zmien; implementácia zmeny ako 
  permanentného javu
- identifikácia potrieb zmien; diagnostika podnikateľského subjektu ako
  východisko pre identifikáciu zmien
- potenciál podniku pre uskutočňovanie zmien; ciele zmien;; dynamika
  zmien; cyklus zmien; fáze cyklu zmien; bifurkačný bod zmeny;
- energetizácia vnútorného prostredia pre uskutočňovanie zmien;
  identifikácia katalyzátorov a bariér riadenia zmien